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    開展DIP支付、運(yùn)營(yíng)管理專題培訓(xùn),助推醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展
    作者:管理中心  來源: 發(fā)布日期:2023-9-4 點(diǎn)擊次數(shù):797

    DIP培訓(xùn)會(huì)


    為適應(yīng)新形勢(shì)下的醫(yī)保支付方式改革政策,進(jìn)一步強(qiáng)化臨床科室對(duì)DIP付費(fèi)相關(guān)政策的理解,規(guī)范醫(yī)療行為,提升醫(yī)療質(zhì)量,8月31日下午5:00,濮陽市第二人民醫(yī)院在九樓多功能廳召開全院DIP醫(yī)保支付培訓(xùn)分析會(huì)。院領(lǐng)導(dǎo)班子,臨床科室主任、業(yè)務(wù)管理科室負(fù)責(zé)人及全體醫(yī)師參加會(huì)議。院黨委書記、院長(zhǎng)張清生出席會(huì)議。



    會(huì)上,對(duì)醫(yī)保局反饋的2022年DIP數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析討論,明確了今后工作目標(biāo),對(duì)下一步DIP支付工作再部署。院黨委書記、張清生強(qiáng)調(diào),DIP工作需要全院協(xié)同發(fā)力,形成多部門協(xié)同管理模式,科室主任是第一責(zé)任人,各科室醫(yī)生負(fù)起責(zé)任,確保各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)落細(xì)。他要求各科室壓實(shí)職責(zé),強(qiáng)化配合,高效推進(jìn)DIP改革,使醫(yī)保支付方式改革與提升臨床服務(wù)能力相互配合、相互促進(jìn),推動(dòng)專業(yè)和學(xué)科更好地發(fā)展,進(jìn)一步提升醫(yī)療水平,更好地服務(wù)廣大患者。


    DIP付費(fèi)是深化醫(yī)保支付方式改革的重要舉措,是提高醫(yī);鹗褂眯实挠行Х椒ā4舜闻嘤(xùn)提高了大家對(duì)DIP的認(rèn)識(shí)與理解,也為醫(yī)院下一步工作指明了方向。接下來濮陽市第二人民醫(yī)院(市眼科醫(yī)院)將切實(shí)推動(dòng)DIP支付方式改革的進(jìn)程,助力提升醫(yī)院的DIP精細(xì)化管理之路,努力實(shí)現(xiàn)“醫(yī)、保、患”三方共贏發(fā)展。


    運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)會(huì)


    DIP會(huì)議結(jié)束后,立即召開濮陽市第二人民醫(yī)院(市眼科醫(yī)院)運(yùn)營(yíng)管理專題培訓(xùn)會(huì)。會(huì)上,醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理辦公室從醫(yī)院實(shí)施運(yùn)營(yíng)管理的背景及國(guó)家政策導(dǎo)向的影響;運(yùn)營(yíng)管理工作與DIP付費(fèi)方式改革、學(xué)科建設(shè)、渠道建設(shè)的聯(lián)系;運(yùn)營(yíng)管理工作需要具有創(chuàng)新、規(guī)劃、管理多種相關(guān)能力等方面進(jìn)行了解讀。



    會(huì)議最后,院黨委書記、院長(zhǎng)張清生總結(jié)講話,他指出當(dāng)前醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理工作,全院職工要加強(qiáng)成本管控意識(shí),中層干部要運(yùn)用好先進(jìn)的管理工具,提升科室管理水平。他要求:一是提高思想認(rèn)識(shí),樹立運(yùn)營(yíng)管理理念;二是正確理解各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)含義,以數(shù)據(jù)為導(dǎo)向服務(wù)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理;三是建立長(zhǎng)效溝通機(jī)制,推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。



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